Coaching

 

 

 

 

Nous postulons que le coaché possède et peut développer les ressources dont il a besoin pour accéder aux changements nécessaires et atteindre ses objectifs. Le coaché est l’expert de son coaching.

Le coaching individuel
  • Renforcer les compétences managériales
  • Développer son leadership
  • Exprimer son potentiel relationnel
  • Optimiser sa communication
  • Préparer un événement important
  • Prendre une nouvelle fonction
  • Valider ses acquis de l’expérience
  • Les équipes sont abordées comme des "systèmes" vivants, en croissance, possédant des
  • capacités de communication, de coopération et de co-action.
  • Le développement personnel est à présent un facteur de la réussite sociale.
Le coaching d’équipe
  • Optimiser la cohésion des équipes
  • Développer la performance des équipes
  • Favoriser la constitution de nouvelles équipes
  • Intégrer la vision partagée des sens et des finalités de l’équipe et de l’entreprise

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